为规范医院经济运行，严格预算管理，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，10月17日，安阳市肿瘤医院召开全面预算管理工作启动会，院领导班子成员及全体中层参加，会议由党委委员、副院长李国民主持。

会中，李国民副院长宣读了《安阳市肿瘤医院全面预算管理工作方案》，成立全面预算管理委员会及全面预算管理办公室，明确全面预算管理委员会和预算管理办公室的职责，指出医院实行全面预算管理的必要性和意义，强调了编制全面预算的基本原则，并对下一步预算工作做了重要部署。

全面预算管理指在医院内部建立健全全面预算管理制度，以医院战略发展规划和年度计划目标为依据，充分运用预算手段开展医院内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核等各项管理活动。开展全面预算管理，能够提高医院管理水平和工作效率，有效完善医院内部控制，是医院可持续发展和推动医院精细化管理的有效工具，也是医院改善经济状况，优化资源，促进医院高质量发展的重要手段。

本次会议标志着我院全面预算管理工作正式启动，将进一步强化医院预算绩效管理，提升医院精细化管理水平，促进医院提质增效，助推医院高质量发展。

供稿   规划财务部

编辑   宣传科

一审   张  源

二审   邢  丛

三审   李国民